圆振动筛厂家如何做好电子商务运营

发布日期:2016-11-07   编辑:隆中

电子商务运营,其实跟经营是一个意思,就是将一件事情从头到尾做好。我就个人的意见做好电商运营管理工作。作为一名好的电商运营,*先企业就是给你框架和方向的人,细节的把握也是需要,毕竟框架也是由细节构成的。电商运营者在古时候就是军师,军师制定军事战略、布局战术。在历史上诸葛亮就是ling头的电商运营者,所以电商运营的定位也可以用框架、方向、战略、布局,这些文字来描述。作为圆振动筛的很好生产厂家,大家也要跟上时代的发展,做好电子商务运营工作。

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 1、资金

 资金是电商运营中*先要考虑的环,不过如何将这些资金通过自己的电商运营变成雪球,并为投资者带来较大化的收益,是电商运营中核心的职能所在

2、产品

 一个新产品上市,电商运营者*先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量,然后会考虑为消费者提供什么样的产品。

3、目标消费者

 根据自己产品的定位,来选定自己的目标消费者,选定目标消费者后,产品的较终消费者又可以分为2中类型,一种为组织性购买,一种为个体消费。

4、产品包装、产品定价体系

产品包装包含2个部分,外形包装和内在包装,外形包装是指传统的实物外包装,属于产品VI体系范畴。内包装是只产品的优势卖点提炼、产品功能和价值描述、产品定位和广告语的包装。    

产品定价体系根据目标消费者、竞争对手、成本和市场定位进行设置。目标消费者不同,设置的价格体系不一样,这表现在渠道商和终端客户之间的价格差。竞争对手和市场定位是价格竞争策略制定的参考标准,成本是利润的角度考虑。

 5、如何销售

作为电商运营者,大家需要把一个新的产品推广出去,这就需要电商运营者用自己的方式来推广新产品了,一个新产品刚上市,它的销量是0,*先大家就需要做它的基础销量,大家可以用(如:满立减、VIP折扣、新品上市包邮等),有销量后大家可以几种方式来推广产品,有付费的,有免费的,这需要根据实际情况来定。

6、管理

管理是一种电商运营的支撑体系,即以人和结构为单位组成的流程体系。作为电商运营者,你需要考虑到几个方面来支撑电商运营的目标。

A、结构管理,即确立组织结构,一个企业要电商运营,先得有个组织架构,这些架构下的成员各自行驶什么样的职能,这些成员都是齿轮,环环相扣,相辅相成。在谈论组织结构时,我建议大家先罗列出职责,然后根据职责去划分岗位,只有这样才能做到有效的利用人力资源,不至于机构臃肿和重复建设。   

B、营销管理(产品/渠道/价格/促销/销售任务/竞争策略/客户数据/培训/绩效体系建立和管理);  

  C、关系管理(外部关系管理/内部关系管理)  

7、售后

产品卖出去以后,不是大家的事情就结束了,而是要是想提供什么样的服务,让消费者满意,让他成为大家的忠实消费者。

 作为电商运营管理者,我认为还要有5个能力:   

 1、 学习能力,ji强的学习能力,才能让自己管理的团队处于不断进步中。

 2、实行能力,实行力直接影响到网站发展,团队的工作效率。

 3、分析能力,竞争对手的分析,市场的分析,电商运营数据的分析等等都需要有ji强的分析能力。

 4、管理能力,再好的团队,没有有效的管理,也发挥不出其真正的价值。

 5、决策能力,一个决策,可以改变一个网站的命运。

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